业内人士表示,出货创年只能坐等被淘汰 。量或让行业数据连续走低 。最低征战A股34年的水平“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作  ,头部品牌不仅集中力量练小号 ,电视动更在激烈进行着AI智能化探索 。为何是出货创年为了“有得看” 。是量或大家要的东西变了。澎湃新闻 、最低而属于大屏、水平电视从“三大件”的电视动神坛上走下来,飞利浦 、为何电视虽然越来越难卖 ,出货创年近半数用户在开机后无法顺利找到想看的量或节目 。长虹 、最低那块大屏幕带来的痛快,

  你家的电视多久没开机了?一起在评论区聊一聊 。

  需求持续塌方,

  用户体验层面的问题同样不可回避 。创维 、

  品牌格局剧变:八强占九成 ,创维、

  为了夺回失去的年轻人,Mini LED、反而卖得越来越好——彩电市场里,排在TOP4之后的长虹、小米以18.7%的份额位居前列。电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ,新增家庭刚需减少;与此同时  ,海尔 、也因为近年来楼市的持续低迷 ,奥维云网数据显示,例如,中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ,还有用户直言:“看了几天电视,QuestMobile数据显示 ,在高端投影 、

  面对销量持续走低的彩电市场 ,在新传播技术和渠道的快速迭代下,

  外资品牌的退潮更为彻底。技术含量越来越高

  有意思的是 ,是时代变了。

  多重压制下的“不想换”与“不想看”

  电视为啥卖不动了?说白了 ,抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿,

  电视没“死”,销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事 ,只是换了个活法

  说到底 ,就为看那一块小小的屏幕。全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ,仅剩索尼、一部大片的时候,创2010年以来17年最低纪录  ,操作复杂 、这不是电视的失败 ,覆盖近七成网民 。短剧行业月活用户规模已达7.18亿,

  而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 :全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%  ,开机广告  、中低端彩电价格跌破千元 ,AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟 ,今年618大促期间,企业间的分化愈发剧烈 。街坊邻居端着饭碗挤过来 ,家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛”,标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场。里三层外三层,广告词倒是背熟了 !AI大模型这些新技术 ,32英寸、让“打开电视”这件事本身变得不够友好。“家电刚需”标签持续弱化 。2026年国内电视全年出货量仅3012万台,快科技等)

  逆势中的另一面:尺寸越来越大,硬件利润被摊薄至极限 。2026年8月,一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。

  以前买电视,是需要它的理由越来越少了。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ,掠夺了电视的“娱乐一哥”地位。不少厂商以价换量 ,

  销量数字之外,

  奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 :结婚率 、谁家要是搬回一台电视机,预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。带动全行业低价内卷。只要电视没有故障,其中海信、是稀罕物,国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。它虽然不再是全家围坐的中心,

  (综合北京青年报 、价格战不仅未能挽救市场 ,华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ,电视不是没人要了 ,

  可以说 ,康佳退市

  行业整体承压之下 ,有调研数据显示,也反映出当前国内彩电行业的集体困境,其月度合并出货量长期低于5万台,康佳 、创下近4年同期最低水平 。现在买电视 ,显示器等家电产品,短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求,其中,康佳退市前依靠负毛利低价保销量,合并市占率为13.1%。

  海报新闻编辑 于琳琳

  还记得吗 ?上世纪八九十年代 ,电视是结婚“三大件”之一 ,可一旦卖出去,平均每个家庭至少有一台电视,TCL 、2026年5月  ,那个属于“三大件”的时代已经翻篇,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ,那绝对是全村轰动的大新闻 。不是老百姓掏不出这个钱,

  国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ,是为了“看得爽” 。场景化体验的新命题 ,丧失研发升级能力;海信 、游戏电视、新生人口走低 ,多平台会员壁垒,

  电视没没落 ,就缺少更换动力,行业数据预测,电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。小米、

  而半个月前,一边是卖不动 ,才刚刚开始 。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台,截至2026年 ,43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑,10年腰斩。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。它只是在等一个让你重新打开它的理由。”

  移动端设备的突飞猛进 ,那时候 ,

  奥维云网数据显示,2025年  ,中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ,较2016年5089万台的峰值近乎腰斩。夏普三家外资品牌维持运营 ,个头却一个比一个大 。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。三星退场后 ,康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量,较去年同期下降3.3%。而新房装修这一电视核心增量场景 ,存量家庭的换机周期被大幅拉长 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”,一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。但当你真想看一场球赛、三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、同比激增92.8%,压缩整机毛利,如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”。高画质、房地产红利减退 ,反而拖累了企业盈利能力。我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。海信 、同比下降9.2% ,从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”,每经网、电视正在完成一次残酷的身份切换。当期销量、手机永远给不了 。唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。TCL三大传统巨头合并市占率61.9%,对于多数家庭而言 ,合并市占率不足4%。75英寸连续两年稳居销量榜首。