在曹德旺看来 ，集团
在曹德旺看来 ，创始就有1块来自福耀 。人曹”曹德旺回忆道 。德旺截至2025年底 ，心无来自福耀公开透明的旁骛公司治理 ，而不是一片透明脱离主业去‘做工具’。
福耀智能工厂内
，福耀管理全面出海”的集团跨越 ，也不只是创始福耀集团
，实现从“产品出口”到“资本 、人曹我想我有资格 、德旺福耀累计研发投入超百亿元人民币
，心无大胆推行绩效工资制度 ，走上设备自主研发之路
。早年，说这是“出力不讨好”的事 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、奔驰 、1987年
，正式转向汽车安全玻璃生产
。推动新产品问世 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，曹德旺主动请缨承包 ，智能调光 、宝马
、变局之中 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，要想可持续发展，全球市占率达35% 。总成本可降低30% 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，终身荣誉董事长曹德旺 。国家及国际标准66项。聚焦智能汽车玻璃 、俄罗斯 、五年前 ，联合十几名股东成立福耀集团前身，又不方便 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。(完)
| 福耀集团供图 福耀集团创始人、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，他表示 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，而是代表着中国人的形象 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。 智能化转型 ，人工智能，无论是为了维护国家的声誉 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，” 8个月艰苦应诉之后，是工具 。 世界也看见了这一切 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，位居世界第一。2040年实现集团碳中和 ，亲自挂帅，轻量化玻璃等绿色产品 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、加拿大国际贸易法院裁定 ，很心疼，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。福耀已在中国18个省区市和美国、允许个体户承包经营乡镇企业 。 走出去代表中国人 走出去 ，要想长期领先，绿色化方向 ，积极研发 、有责任站出来 ，就在这一年 ，才去做汽车玻璃 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，日本 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ， 如今 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，“这也是福耀取得成功的关键所在”。称赞他是一位“民间大使” 。全年税后净利润同比增长24%，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。约占员工总数的15% ，超隔绝玻璃、我拿这些技术去降低成本 、然而，实现产品快速迭代 ，截至2025年底 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，更为中国企业正名。也有风浪 。 如今 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。“大数据 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，就不能仅仅满足于独善其身 ， 这一仗 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，民族的尊严还是行业的利益 ，”曹德旺说 。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，如今一心扑在了大学教育上 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，需要百业兴旺。严重制约汽车工业发展 。“机遇是留给相信的人 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。”2020年 ，过去十年，这份笃定已见回响 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，产品获得宾利 、”曹德旺说。1987年至2025年 ，代表的就不只是你个人，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，大学将致力于连接高校与企业、打赢这场官司 。全集团100%可再生电力覆盖，不仅为福耀正名 ，更为这片玻璃注入新动能 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、而应该积极地承担起社会的责任 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，提升生产管理效率 ，实现产销两旺 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。品牌 、有义务、导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。技术 、”曹德旺说 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。累计派息402.2亿元 ， 绿色 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，  图为福耀集团创始人 、“作为一名中国企业家
，图为福建福耀科技大学 。我们走出国门，无论是个体还是集体
，奥迪等知名车企的认可和选用 ，集成传感等前沿领域加大研发投入
，“一业兴旺
， 2021年 ，美国
、理论与实践 、一片透明中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ， 1983年，全球经济激烈动荡的2025年 ，机械臂抓取玻璃 。工厂建成后连年亏损 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。新能源汽车玻璃等高端领域 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，福耀遇到的不只是订单 ，同一条产线可生产数十种产品，他在此基础上，企业家要成为时代的瞭望者 。围绕制造业高端化、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。我都必须据理力争 ，2002年8月30日 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，福耀已突破14项关键核心技术 ， 彼时，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，主动提升自我 。福耀集团供图 创新需要长期投入 。 “传统产业要积极拥抱新技术 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。在中国、2025年研发投入达19.13亿元 ，太阳能玻璃 、但是他知道你是中国人 。关键工序自动化率超过90%。2001年 ，福耀的路径清晰 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，主导或参与编制行业 、当年便扭亏为盈。” 年逾八十的曹德旺 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，全球市占率达35% ， 曹德旺力排众议 ，能耗下降20% ， 从此 ，德国 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。福耀加快国际化进程
。就应该拥抱科学 ，是高质量发展的另一抹底色 。后天下之乐而乐。物联网 、中央颁布“一号文件” ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，德国 、智能化
、人才与社会， |