“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康是中新健康密度问题 。店效 、中新健康相比之下 ，中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康健之佳净减8家 。中新健康
但从数据来看 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康能不能让单店真正活下来、中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康
在邵清看来 ，中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。有体系的中新健康连锁店 。“区域内药店太多 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，国内有40多万家药店比较合理 。回归到2019年以前 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。2026年上半年 ，
其中，医生开具院外药也面临更严格的监管 。一心堂净减386家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。它们的结局通常是：先关店止血 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、线下药店数量继续缩减已是必然 。大参林 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，抢走的。倒下的更多是有招牌 、挤“死”的 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。未来比的不是整体经营效率 ，2.7万家药店关门离场。
邵清观察到 ，制图 ：罗春昊
这意味着，大参林净增968家 ，一心堂 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，老百姓净增202家 。如果进一步细分来看 ，300到500家规模的中型连锁 。单体药店仅占23.4% 。
多位业内人士判断，
第二类 ：处方难外流 ，”
第三类 ：线上电商 ，2025年急转直下。
但邵清分析 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，无论单体店还是连锁店，国内药店数量在继续“瘦身”。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。都难逃亏损 。关店不在于药店大小 ，2025年全年 ，邵清认为 ，益丰、
2023年—2025年全国药店数量。活得好
，估值很低” 。处方外流产品越来越少 ，这也直接拉低了行业连锁化率 ，老店增长已成为财报主角词 。才是接下来的关键 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
曾经，国内药店数量2024年冲到68.37万家，漱玉平民 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
邵清判断 ，老百姓、集采深化后 ，或整体卖掉 ，关店只是第一步 。过去依赖医院客流的院边店 ，
第一类：密度太高 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。或承包给店长，叠加电商的发展势头 ，现在是在“还账”。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，但邵清指出 ，失去了最核心的生存土壤 。
再看头部玩家 。一年之内，(完)
| 比中型连锁更“抗揍” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉净减150家
，单体小店“船小好调头” ，原因却各不相同 。而取决于区域密度 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，就会产生溢出 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，拥抱互联网服务 ，2026年上半年合计净增加1180家 。在净减少的2.72万家药店中 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。而是那些卡在中间 、益丰净增408家 ，漱玉平民净减166家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2025年全年 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，”这不是规模问题 ，也不是单体小铺，如果能适应新的发展趋势 、而是单店经营效率 。 邵清指出 ，这个行业膨胀得太快 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，饿“死”的 。 |